윤혜민

Performance & Compensation

인사 제도도 우아하게,
보상을 명확하게!

공정한 평가 기준과 실효성 있는 보상 설계를 통해
기업의 성장과 직원의 몰입을 돕는 HR 전문가 윤혜민입니다.

경력 및 성과 보기 연락하기

아래로 스크롤

소개합니다

조직과 구성원이 상생할 수 있는 HR 솔루션을 구축합니다

나의 다짐

"공정한 평가와 합당한 보상이 만드는 건강한 조직 문화"

저는 구성원의 노력이 공정하게 인정받고, 그에 알맞은 보상이 주어질 때 조직이 지속적인 성장을 이룰 수 있다고 믿습니다. 성과 지표(KPI) 설계부터 평가 운영, 그리고 경쟁사 분석을 통한 연봉 밴드 수립까지 전 과정에서 내부 형평성과 외부 경쟁력을 두루 확보하는 실효성 있는 제도를 만듭니다.

글로벌 보상 벤치마크 데이터를 적극적으로 활용하여 데이터 기반의 의사결정을 지원하며, 현업 부서와의 적극적인 파트너십을 통해 직무의 R&R을 정의하고 성과 연계형 조직 문화를 확립해 나갑니다.

#성과관리(KPI) #평가보상설계 #데이터기반HR #조직문화및R&R

핵심 역량

Performance & Compensation 전문가로서 제공하는 가치입니다

Performance Management

KPI 제도 설계 & 평가 운영 95%
연간 평가 사이클 리드 90%
평가 신뢰도 및 수용성 제고 88%

Compensation & Benefits

직급별 연봉 밴드 설계 90%
WTW 보상 서베이 분석 85%
성과 기반 보상 재원 배분 88%

HR Operations & Strategy

JD 구체화 & R&R 재정의 90%
인사 제도 및 프로세스 기획 85%
교육 프로그램 운영 & 총괄 95%

주요 경력

Performance & Compensation을 넘나들며 HR의 전문성을 단단히 다져온 여정입니다

2023.06 ~ 2026.05

애디언트코리아 (Adient Korea)

HR Generalist

글로벌 기업 스탠다드에 맞추어 연간 평가 프로세스 운영 및 보상 설계 프로젝트를 수행했습니다.

연간 평가 사이클 운영: 목표 설정(Goal Setting)부터 중간 평가 및 연말 평가 운영 프로세스 안정화
직무 및 조직체계 정비: 주요 부서의 JD 구체화 및 R&R 재정의를 통한 업무 명확성 제고
보상 조정 프로젝트: 연봉 밴드 분석 및 대외 경쟁력 향상을 위한 보상 재배분 설계
글로벌 HR 서베이 참여: WTW 보상 서베이 참여 및 아시아 지역 베네핏 인벤토리 구축 협업

2022.11 ~ 2023.04

켐토피아 (Chemtopia)

HR Generalist

전사적인 성과 평가 제도 기획 및 신규 연봉/승진 보상 체계 기반을 구축했습니다.

KPI 평가 체계 설계: 전사적인 KPI 평가 제도를 신규 기획하고 평가 가이드를 배포하여 운영 총괄
승진 제도 수립: 승진포인트제를 전면 도입하여 공정하고 납득할 수 있는 승진 기준 프로세스 수립
연봉 밴드 설계: 동종 경쟁 업계 대비 연봉 수준을 비교 분석하고 내부 형평성을 고려한 직급별 연봉 밴드 신규 설계
성과 기반 연봉 조정: KPI 결과를 토대로 각 직원별 연봉 조정 비율을 산정하고 조정을 성공적으로 마무리

2016.02 ~ 2022.11

아산정책연구원

교육·장학 프로그램 총괄

국내외 인재 선발 및 장학 교육 프로그램 기획과 대내외 소통을 담당하며 인사 운영/기획 기반 역량을 다졌습니다.

장학 교육프로그램 기획 및 연간 총괄 운영 관리
총 177명의 장학생/원생을 다단계 전형으로 선발하고, 203명의 졸업생 네트워크 구축 및 관리
국내외 유수 연사 초청 인문·교양 교육 설계 및 해외 인턴십 연계 프로그램 기획 및 총괄

2014.09 ~ 2016.02

해커스교육그룹

교육 콘텐츠 기획/개발

교육 콘텐츠 개발 및 프로젝트 비용 절감 과제를 성공적으로 주도했습니다.

영어 교재 핵심 콘텐츠 기획 및 개발 프로세스 리드
토플 스피킹 교재 신간 베스트셀러 달성 기여
음원 제작 프로세스 효율화 및 협력 업체 계약 조정을 통한 프로젝트 예산 절감 달성

성과 하이라이트

인사 제도의 변화가 이끌어낸 조직의 실질적 성과 지표입니다

애디언트코리아 글로벌 기준 성과연계

평가 신뢰성 확보 및 직무 중심 조직문화 확립

글로벌 헤드쿼터 가이드라인에 맞춘 성과 연계형 보상 설계 및 JD 구체화를 통해 조직의 명확성과 구성원 만족도를 동시에 강화했습니다.

💡 정성/정량적 주요 성과:

평가 참여율 100% 달성 및 프로세스 신뢰도 대폭 제고
조직 내 모호한 R&R 문제를 JD 재정의 및 부서 협업 프로세스 구축을 통해 해결
성과 우수자 대상 차별화된 보상 연계 설계를 진행하여 핵심 인재 유지율 강화
글로벌 WTW 보상 서베이 분석을 거친 보상 밴드 외부 경쟁력 데이터 구축

켐토피아 평가체계 신설 보상 밴드

전사 평가 제도 신설 및 객관적 승진 체계 구축

전사적인 KPI 평가 제도가 부재했던 시점에 평가 체계를 기획하고, 이와 연동되는 공정한 승진 및 보상 틀을 일관되게 구조화했습니다.